為更好推進(jìn)蚌投集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，增強集團(tuán)干部員工對編制戰(zhàn)略規(guī)劃必要性、重要性的理解和認(rèn)識，3月15日上午，蚌投集團(tuán)舉行“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)，特邀國務(wù)院國資委原產(chǎn)權(quán)管理局、規(guī)劃發(fā)展局局長鄧志雄先生，重點解讀“十五五”國資國企改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃要點。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和子公司負(fù)責(zé)人共120人參加培訓(xùn)。

    戰(zhàn)略規(guī)劃是圍繞企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)制定的系統(tǒng)性行動計劃，是系統(tǒng)化分析、決策和執(zhí)行的體系，它通過回答“我們是誰”、“我們要去哪里”和“我們?nèi)绾芜_(dá)到”三個方面的問題來解決企業(yè)的使命、愿景和核心價值觀，確定企業(yè)未來3-5年的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，制定實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的路徑、資源配置和關(guān)鍵舉措。

蚌投集團(tuán)肩負(fù)支持全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任。“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制是集團(tuán)立足長遠(yuǎn)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，其中既包括集團(tuán)的整體規(guī)劃，也包括相關(guān)子公司的具體規(guī)劃。蚌投集團(tuán)將通過編制戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)、系統(tǒng)地分析和盤點自身優(yōu)勢、劣勢和擁有的資源，從長遠(yuǎn)角度謀劃未來的發(fā)展方向和路徑，避免短期行為和盲目化，確保蚌投集團(tuán)在日益復(fù)雜的市場競爭中實現(xiàn)新的更好的發(fā)展，在支持全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中有新的更大的作為。