為更好推進蚌投集團實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，增強集團干部員工對編制戰(zhàn)略規(guī)劃必要性、重要性的理解和認識，3月15日上午，蚌投集團舉行“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃培訓，特邀國務院國資委原產(chǎn)權(quán)管理局、規(guī)劃發(fā)展局局長鄧志雄先生，重點解讀“十五五”國資國企改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃要點。集團領導、外部董事、部門負責人、業(yè)務骨干和子公司負責人共120人參加培訓。

    戰(zhàn)略規(guī)劃是圍繞企業(yè)長期發(fā)展目標制定的系統(tǒng)性行動計劃，是系統(tǒng)化分析、決策和執(zhí)行的體系，它通過回答“我們是誰”、“我們要去哪里”和“我們?nèi)绾芜_到”三個方面的問題來解決企業(yè)的使命、愿景和核心價值觀，確定企業(yè)未來3-5年的戰(zhàn)略目標和方向，制定實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標的路徑、資源配置和關鍵舉措。

蚌投集團肩負支持全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任。“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制是集團立足長遠發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，其中既包括集團的整體規(guī)劃，也包括相關子公司的具體規(guī)劃。蚌投集團將通過編制戰(zhàn)略規(guī)劃，科學、系統(tǒng)地分析和盤點自身優(yōu)勢、劣勢和擁有的資源，從長遠角度謀劃未來的發(fā)展方向和路徑，避免短期行為和盲目化，確保蚌投集團在日益復雜的市場競爭中實現(xiàn)新的更好的發(fā)展，在支持全市經(jīng)濟發(fā)展的大局中有新的更大的作為。